指导/导师

长期指导计划 – 导师指南

指导关系中的责任

• 维护保密性
• 分享信息
• 理解技能发展中所需细节的程度
• 鼓励被指导者发展其个人风格和自信心
• 传授最佳实践和方法
• 花时间倾听被指导者的需求
• 获取反馈
• 在会议时间上保持灵活性
• 对你的时间可用性保持现实，不要过度承诺

沟通技巧

• 积极倾听，并给予被指导者你全部的注意力（在指导期间不要查看电子邮件！）
• 提出开放式问题，而不是简单的“是”或“否”问题。鼓励分享具体的故事，以帮助你了解被指导者的观点。
• 在被指导者分享故事后，使用探究性问题。这表明你很投入，并允许你将对话的重点缩小到被指导者的具体需求。
• 提出镜像问题或重复你听到的内容，以确保你理解被指导者的观点。

活动和讨论方法

• 邀请你的被指导者“旁观”你参加一个关键会议，以便他/她可以了解你的互动方式。在“旁观活动”之前进行期望管理。会后进行总结，以获得见解并回答问题。
• 转发可能对他/她有兴趣的文章、书籍或网站。
• 讨论你在获得特定技能/知识时遇到的障碍以及你如何克服它们。
• 要求你的被指导者设想最终目标（期望的技能）。“成功会是什么样子？”将这个成功图景与学习计划联系起来。确保到位必要的元素/步骤以实现这一愿景。
• 讨论如何在被指导者的当前项目中获取和应用技能。
• 将你的被指导者介绍给特定技能领域的专家/榜样。
• 参加你的被指导者进行的演示。进行总结并提供反馈。
• 研讨会、课程和培训：提供你的被指导者可以从中受益的建议。在研讨会/课程/培训之前，讨论可能的学习/应用。之后，跟进学习如何应用。考虑一起参加研讨会/课程/培训！
• 让你的被指导者向你展示所学技能，以便进行指导和反馈
• 谈论你的职业选择，包括优点和缺点。分享你的关键经验。
• 向你的被指导者寻求你面临的问题的建议。
• 考虑你的被指导者可以帮助你完成的工作，无论是蓝图的一部分、一个错误、一个用户故事、宣传材料等。
• 阅读同一本书，分享学习和应用想法。
• 同意一起参加一些双方都感兴趣的活动。